Vi älskar omtanke och kärlek!

Ballongverkstan är en butik som vill förmedla glädje. Lite som i tomtens verkstad. Upplevelsen går ut på att vår kund och vår kunds mottagare ska bli glad. Bäraren av glädjen är ballonger i alla möjliga färger, skepnader och format.En ballong består av en fyllning mestadels av luft eller helium med lite gummi runt om. Ibland fäst i ett snöre. Så man kan hålla den kvar. Det magiska med ballonger är, oavsett om du är ung eller gammal så skapar ballongen referenser till roliga upplevelser. När vi får en ballong är det ett fysiskt bevis på att vi blir uppmärksammade. Ballongen finns kvar efter hyllningstalen och festen. Oftast i flera dagar. Den väger knappt någonting. Men tar ändå plats. Precis som minnen. Otympligt kan tyckas. Men ack så betydelsefullt.

Alla våra kunder har ett event. Det är viktigt för oss att förstå kundens behov för att kunna göra de bästa rekommendationerna. Oavsett om det handlar om en stor fest eller att gratulera en person i all ödmjukhet. Likväl om det är en stor eller liten kund är det viktigt att det blir rätt. Vi vill hjälpa till att optimera förhållandet mellan resurser, möjligheter och effekter. Helt enkelt, att få ut så mycket glädje som möjligt för en kostnad som står i proportion till eventet. För att kunna hjälpa till med detta behöver vi veta vem eventet är till för. Hur lokalen ser ut och vad det är du vill förmedla till denna person. Målet är ju att vi vill anpassa det konstnärliga utförandet till personen och ändamålet. 

Välkommen till vår butik, där vi skapar glädje till fest och event! 

Hur hamnar man i ballongbranchen? Allt började med ett nej.

Historien bakom Bacala och Ballongverkstan handlar om entreprenörsfamiljen Ander som är fyllda av energi. Allting började i ett garage där pappa Bosse sålde bilar. Garaget låg på Sveavägen, mitt i Stockholm.

VAttenfestivelen 1991
1991 startade Caj Malmros Vattenfestivalen i Stockholm som en miljömanifestation. Festivalen som skulle visa sig bli en institution under hela -90 talet. Sonen Calle och hans bror Lasse hade näsa för händelser utöver det vanliga och insåg redan vid starten av festivalen, att det var något stort på gång. Efter en del ”brainstorming” hade bröderna hittat affärsidén som dom länge försökt komma på. Nu fanns festivalen. Och dit skulle människor komma i horder. Temat var fest. Och nu fanns marknaden. Vi ska sälja Ballonger utropade bröderna i kör. Alla blir glada av ballonger. Det finns inget tydligare sätt att visa att det är fest. Här ska säljas som aldrig förr skrockade bröderna förtjust. Nu gällde det bara att få tillstånd att sälja. Ett möte med ledningen i festivalen bokades. Glada i hågen begav sig bröderna till festivalens innersta rum. Där avhandlades volymer och tillståndsregler. Allt verkade flyta på tills festivalens ekonomiansvarige uppskattade en skyhög summa som tillståndet skulle inbringa till festivalen. Det var bara att betala eller så blir det inget tillstånd, fick bröderna som svar. Femtio tusen kronor skulle det kosta. Och dom pengarna fanns inte. Molokna och tysta gick dom därifrån. Efter en lång stund av eftertänksamhet sa Lasse till sin bror. Jaha det var det. Vad gör vi nu? Calle tittade undrande på sin bror med ett leende och frågade. Vad menar du? Vi ska gå tillbaka dit imorgon. Jag har en idé.

Ett nytt möte bokades dagen därpå och bröderna knackade på dörren, exakt på utsatt tid. Ledningsgruppen på festivalen var samlad och alla satte sig ner kring bordet och började småprata. Efter en liten stund säger Calle. Vi ska dela ut ballonger, GRATIS!

Det blev knäpptyst. Så hade ingen tänkt. Ekonomichefen såg för sitt inre hur en hel hög med sedlar flög iväg i vinden. Likt ballonger. Och hans blick blev tom. Efter en stund började ett svagt mumlande och alla insåg att det fanns ett mervärde i att tusentals ballonger skulle liva upp stämningen på festivalen. Två dagar senare fick Calle och Lasse ett ok från vattenfestivalen att dela ut ballonger så mycket dom bara orkade.

Affärskonceptet hade nu svängt en aning. Säkerligen skulle det finnas företag som ville synas på ett så fantastiskt event som vattenfestivalen tänkte Calle. Han berättade om sina planer för sin bror på vägen hem. Vi ska sälja sponsring. Och vi ska gå till dom största kunderna först. Nu gällde det att sälja in sponsringskontrakt för allt vad tygen håller. Och det gjorde dom. Telefonerna gick varma och nu var det nära. Den första stora kunden blev Coca Cola och succén var ett faktum.

Allt arbete fram till nu hade skett efter arbetstid på deras ordinarie jobb. Som så många gånger förr så löste det sig det mesta naturligt. Mamma lena hade avslutat en säljkarriär och Lasse var mellan jobb. Calle som alltid var full av idéer hade redan startat nya bolag inom telekom och valde att gå vidare med den verksamheten. Men kunde inte hålla fingrarna borta från nya innovationer.

Lasse och Lena
Lena och Lasse tog vid och började tävla om vem som kunde sälja in mest kontrakt. Festivalen som hade varit i sin linda började nu bli riktigt känd. Både i Sverige och utomlands. Parallellt fick Lasse och Lena in Pizza Hut, Clock hamburgerkedjan och Silja Line som kunder. Det började nu kännas att det var dags att vidareutveckla bolaget. För det kämpades med ståltrådar och alla möjliga egenutvecklade lösningar med dekorationer på ballongerna. Lena tänkte att ett bra sätt kunde vara att undersöka om det fanns någon branschorganisation. Vi kan väl inte vara dom enda i hela världen som jobbar med ballonger. I Lasses vänkrets trodde man inte ens att det jobbet existerade. När nyfunna vänner frågade Lasse vad han försörjer sig på, berättade han om sina ballonger. Då kom ofta kommentaren. Intressant! Men vad gör du på riktigt?

Av en slump läste Lena om en stor mässa som skulle gå av stapeln på Olympia i London. Den skulle innehålla allt från leverantörer av ballonger till dekoration av detsamma. Där verkade det finnas likasinnade, så hon köpte genast biljetter till London och tog med sig Lasse och Calle till mässan. Det var ett av dom mer strategiska drag hon gjort sedan starten av Bacala. Väl på mässan träffade dom agenter från såväl tillverkande ballongbolag till Gasbolag och specialister på dekoration.

Det belönade sig. Nu skrev Lasse och Lena avtal med både den ena och den andra. Rifco hette en tillverkare det skrevs avtal med. Bacala fick agenturen och lyckades med konststycket att få lång kredittid. Dom fick kontakt med ett amerikanskt bolag som hette BSA, som tillverkade och sålde ballonger. Ett gasbolag med namnet Air Liquid som sålde helium. Lasse fick kontakt med en internationellt känd dekoratör i ballongkretsar och lärde sig dekorera med heliumfyllda ballonger istället för att staga upp med ståltrådar. Nu kunde dom bygga bågar med ballonger mycket snabbare och fick på så sätt mer tid över till fler kunder. Lasse fick en inbjudan till en fabrik i USA där han fick gå runt och lära sig hur det gick till i ballongernas värld. Från tillverkning till dekoration.

Bosse monterade 1 miljon Backventiler
Calle som hela tiden blickar framåt fann en agentur för ventiler som gjorde att man kunde fylla en ballong med helium utan att behöva knyta ihop den. Ventilen var självförslutande. Man kunde dra ur munstycket från gastuben ur ballongen utan att helium sipprade ut. Briljant! Tänkte Calle.

Han kunde inte släppa tanken på ventilen. Nu kunde man blåsa upp ballonger och slippa knyta ihop dom. Ändå var gasen kvar i ballongen. Skillnaden i tid för att slippa knyta var enorm. Nu kunde man dela ut tusen ballonger i timmen, vilket var stor skillnad och ett bra säljargument. Allt tack vare den eleganta anordningen som han hade nosat upp. Jag måste vara med och lansera en så banbrytande teknik tänkte Calle. Att släppa taget om bra idéer var inte hans melodi. Den ventilen måste gå att sälja tänkte han.

Efter några dagars funderande bestämde sig Calle för att det måste demonstreras. Folk måste se uppfinningen i verkligheten. Sagt och gjort begav sig Calle till Täby centrum för att visa människor ”face to face” hur det fungerar. Så skulle säkert försäljningen av ventiler tafart. Väl ute i Täby Centrum började han demonstrera tillförslutningen. Ingen köpte, men många tittade förundrat på hur han blåste ballonger med helium och hur gasen stannade kvar i ballongen när han drog ur munstycket.

En dag stod där cirka femton personer förstummade och undrade vad dom skulle ha tillförslutningen till. För det var den Calle pratade sig varm för. En pappa med ett barn som grät hela tiden sneglade mot ballongerna. Helt plötsligt frågar pappan vad en ballong kostar. Det var som att blixten slog ner rakt genom taket på Täby Centrum. Calle såg lösningen som i ett trollslag. Ballongen inklusive tillförslutningen kostar trettio kronor sa Calle. Pappan hivade upp pengarna. Gav ballongen till sin lille son som slutade gråta. Istället skrattade pojken och började leka med ballongen. Calle förstod nu att man skulle sälja ballonger med ventilen påmonterad. Den hösten åkte han ut varje helg och sålde ballonger med tillförslutningar. Och alla barn blev glada.

Hösten blev vinter och julen nalkades. Nu stod Calle utklädd till jultomte och sålde ballonger med tillförslutningar för fulla muggar. Trots att han egentligen hade slutat med ballonger och nu fokuserade på en helt annan bransch. Han kunde inte hålla fingrarna ifrån saker han trodde på. Sådan är Calle’s karaktär.

Nu hade verksamheten breddats. Och för att hjälpa försäljningen på traven anställdes ungdomar som kläddes ut och sminkades som clowner. På heliumtuben sattes ett clownhuvud där man fyllde ballongen med gas ur clownens mun. Det var så pass uppseendeväckande att ryktet om Bacala började sprida sig och ännu fler kunder började höra av sig. Silja Line ville ha event innan båten lämnade hamnen. Ibland ordnades event även på båtarna. I skärholmens centrum blev det legio att medverka varje helg. Clowner hyrdes ut till restauranger. Hamburgerkedjan Clock hyrde en hoppborg som turnerade runt på Clocks restauranger i hela Sverige. Air Mauritius anlitade Bacala för spektakulära event som hjälpte Air Mauritius att sälja resor som aldrig förr.

Nästan som alltid när Calle var i farten så uppstod ett litet problem. Ventilen måste monteras på varje ballong. Men familjen Ander ser sällan problem. Pappa Bosse som hade opererat höften ett flertal gånger gillade att titta på TV. Och på helgerna satt han ju bra i sin stora fåtölj. Han hade dessutom båda händerna fria. Det fick helt enkelt bli Bosse som ändå hade tid över som skulle bli förste ventilmontör. Pappa Bosse satt nu framför TV’n och monterade tre till fyra tusen ballonger per helg. Utan att få ont i fingrarna som alla andra ventilmonterare gnällde om. Han hade ju ont i benen inte fingrarna. Det var därför han satt så ofta i sin sköna fåtölj och monterade för fulla muggar. Totalt har Bosse monterat mer än en miljon ventiler!

Lasse började känna sig kluven mellan ballongerna och bilarna och ville ut ur firman.

Pialena 
Systern Pialena som hade varit fyra och halvt år i USA och spelat tennis, hade samtidigt pluggat färg och form. Hon hade läst in en Bachelor of Visual Arts och var just klar med studierna. Nu satt Lena och Lasse och funderade på hur dom skulle få in någon annan kraft i bolaget. Lösningen fanns på nära håll men ändå långt borta. Lasse och Lena ringde helt enkelt Pialena i USA och presenterade idén. Du måste komma hem sa han. Pialena var lagom intresserad. Hon hade helt andra planer och tänkte jobba ett år i USA efter studierna. Men är man en Ander så ställer man upp när familjen kallar. Pialena kom in i företaget 11 maj 2001.

Nu steg Lasse åt sidan och fortsatte sälja bilar med Pappa Bosse. Pialena och Lena var nu den som fortsatte med ballongerna. Nu när en ny Ander hade anslutit sig tog verksamheten ännu ett skutt framåt. Det fanns ingen hejd på Pialena ´s visioner. Hon tackade ja till ett event där ett ballongsläpp på trettiotusen ballonger skulle hjälpa till att dra in pengar till Barncancerfonden. En TV-konsult hade kontaktat Bacala och ville släppa ballongerna i Kungsträdgården. Inga problem tänkte Pialena. Det gör vi. Hon behövde inte ens tänka efter. Idén var att kunder skulle skicka sms med en mindre summa och på så sätt köpa en ballong med bidrag till Barncancerfonden. Det blev nittiotusen kronor till Barncancerfonden på en dags insamlande. Som tur var sken solen och det var vindstilla den dagen. Ballonguppsläppet gick galant och filmklippet ligger än idag på Youtube.

Stockholms stad ville slå nordiskt rekord på Sveriges Nationaldag och släppa femtiotusen ballonger. Pialena sa ja direkt, inga problem det fixar jag! Senare ringde Pialenas bror Lasse och undrade hur hon kunde tacka ja till det. Det är ju galet många, tyckte Lasse. I Pialena ‘s värld hade hon släppt tusen ballonger flera gånger. Så för henne var det bara att göra samma sak femtio gånger.

Eftersom Bacala var ett litet företag med endast 2 personer anställda så behövdes det lite hjälp till uppsläppet. Stockhom stad ordnade fram ett amerikanskt fotbollslag. Det kunde inte bli bättre. De är tåliga spelare. Inga divor eller klena typer. Det blev hundra amerikanska fotbollsspelare som hjälpte till. Underbart tänkte Pialena. Dom gnäller nog inte. Dom är ju vana med tuffa tag. Och så blev det. Laget anställdes och delades upp i åtta grupper. Med tio spelare i varje lag. Noga instruerades alla om vad som skulle göras. Allt jobb skulle dessutom ske samma dag som eventet skulle utföras. Så det var snabba puckar. Det skulle ske utanför slottet och allt skulle filmas. Pialena steg upp klockan fyra på morgonen och cyklade till Slottet. På vägen dit mötte hon folk som var på väg hem från krogen. Hon kom fram till jobbet och packade fyrtio heliumflaskor som vägde åttio kilo styck! Än i dag vet hon inte hur hon fick kraft till det. Nu när allt var på plats organiserade hon arbetet och styrde fotbollslaget med fast hand, likt en amerikansk tränare. Otroligt nog var det även sol och vindstilla den dagen också. Allt gick galant vid en given signal. Även det klippet går att ses på Youtube. Det var riktigt roligt när jublet från oräkneliga människor skrek ut sin glädje och jublade. Det var så mycket folk att Stockholms Stads säkerhetsvakter blev nervösa. De hade aldrig förväntat sig att så många ville komma in till stan och titta på ballongsläppet och dessutom fira Sveriges nationaldag. Något bättre bevis på ballongernas kraft att få folk på gott humör hade Pialena aldrig fått.

OBS!  Idag gör vi inte ballongsläpp på grund av hänsyn till miljön. Trots att våra ballongerna är till etthundra procent miljövänliga och nedbrytbara så anser vi att det skräpar ner! 

Det ena eventet efter det andra följde. Ett av de mer minnesvärda var en landskamp i Solna, på Råsunda fotbollsstadion med fulla läktare. Där skulle det göras ett ballonguppsläpp. Pialena med personal stod och väntade på att sången skulle avslutas, vilket var signalen på att uppsläppet skulle ske. Att stå mitt på plan och höra alla sjunga du gamla du fria i kör, var en av de mäktigaste känslor Pialena hade upplevt och hon fick känslan ”The sky is the limit”. Vid många tillfällen fick även barn och barnbarn rycka in och jobba med Bacala’ olika event.

2008 gick mamma Lena och pappa Bosse i pension. Lasse fick ett annat jobb i bilbranschen. Calle hade hunnit med att starta ett flertal bolag och fortsatt i sin anda som entrepenör. Pialena köpte då både Bacala och lokalen, en fyrahundra kvadratmeter stor lokal med en verksamhet i full blom. Nu stod hon ensam och funderade på livet i allmänhet och firman i synnerhet. Plötsligt hörde hon sin pappas ord någonstans långt inne i huvudet. Var är lysmasken?

Anders & Annika
Pialena hade träffat Anders några år tidigare. Han arbetade som el konsult och hade en egen firma. Pappa hade alltid frågat hur det var med ”lysmasken”. Det är klart att han ska flytta in här tänkte Pialena. Det går fort när en Ander bestämt sig. Inom en vecka var Anders arbetsplats igång och inte långt därefter skulle han bli Pialenas man. Tillsammans började dom strukturera om bolaget och fokuserade på att hitta rätta vägar för affärsidén. Pialenas svägerska Annika tyckte livet på sin arbetsplats var trist och ogillade sitt jobb. Klart vi ska hjälpa henne tänkte Pialena och frågade då Annika om hon ville vara med och starta en butik. Dagen efter sa Annika upp sig som försäkringsrådgivare och blev nu anställd och delaktig i uppstarten av ett nytt bolag Ballongverkstans, den första butiken på Sveavägen.

När Arkitekthögskolan i Stockholm skulle invigas lyckades Annika sälja in en girlang som var sextio meter lång och åttio centimeter bred. Girlangen slingrade sig upp och ner genom garaget som en kinesisk drake när den byggdes. En stor lastbil var beställd och anlände en timme innan deadline. Problemet var bara att chauffören hade tagit en för liten bil. Pialena som var van att lösa problem av alla de slag, tog fram mobilen. Hon kollade hur lång tid det skulle ta att gå till Valhallavägen, dit där Arkitekthögskolan ligger. Fyrtiofem minuter skulle det ta enligt Google maps. Det fanns ingen annan råd än att ta till apostlahästarna och gå dit med girlangen. Åtta personer med Pialena i täten delade upp sig på ett lagom avstånd med girlangen i händerna och började gå ut ur garaget. Väl ute på gatan möts dom av iskyla och en halv snöstorm. Alla biter ihop och börjar vandringen mot Östermalm och Valhallavägen. Ett antal hinder tonar upp sig men alla är beslutsamma att klara uppgiften. Att korsa ett övergångställe visar sig vara svårt. När halva girlangen är över på andra sidan gatan slår det om till röd gubbe medans andra halvan är kvar. Men stockholmarna hade förståelse den dagen och lät girlangen passera fast bilarna hade grönt. Ett och annat leende från medtrafikanter värmde i kylan. Och efter femtio minuter var dom på plats och kunde leverera girlangen i ett stycke. Den enda fadäsen var att en i personalen stukade foten och en annan fick ett blodigt skavsår. Dom fick hämtas upp senare med bil och den med skavsår fick byta skor. I övrigt var nu uppgiften löst och alla i personalen kände sig oövervinnliga.

Historien kan fortsätta länge till med alla häftiga och stora utmaningar som hänt under de tjugosex år som Bacala har verkat. Men den boken skriver vi en annan gång. 2015 öppnade de två nya butiker. En i Alvik och en i Arenastaden. 2016 bestämde sig Annika för att det var dags att gå vidare med andra arbetsuppgifter och slutade därmed sin anställning på Ballongverkstan.

Tack vare sitt tänk med färg och form byggde Pialena med stor hjälp från Anders ett bolag med många anställda och nu har dom tre bolag. Anders elkonsultbolag med namnet, Anders Byrå AB. Ett bolag med namnet Bacala Invest AB som bygger ”shop in shop” hos stora kedjor. Där hjälper Bacala andra Partybutiker att starta upp och agerar som grossist med tre

av de starkaste varumärken som finns i branschen samt Ballongverkstan med tre butiker och en webbshop. Allt med visionen att göra världen lite gladare.

2018 stängde vi Alvik butiken och 2020 stänger vi Arenastaden.

2022 siktar vi lite tillbaka till kärnan av verksamheten. Vårt mission är nu att göra folk glada med uppblåsta ballonger. Verksamheten kommer att drivas från Sveavägen. Vi kommer att fortsätta med att satsa på webbshoppen för förenkla beställningar av dekor. Butiken på Sveabutiken är kärnan och vårt hem där vi blåser upp alla ballonger till Eventdekor.  Vi älskar stora utmaningar och satsar hårt på att vara ledande inom ballongdekor! Pialena har 25 års erfarenhet av ballongdekor och har stor erfarenhet som vi har glädje av när det kommer nya utmaningar! Få personer i Sverige som jobbat så länge och mycket med ballongdekor! 

Allt kommer att drivas genom varumärket Ballongverkstan.

Ballongverkstan -  Gör det glada gladare!

Kort historik

Carl Ander var initiativtagare och fick idén att börja sälja ballonger. Men fortsatte med annan verksamhet efter ett år. Han hade svårt att släppa taget och under flera år bidrog Calle med nya idéer och ryckte in där det behövdes.

Lars Ander arbetade i arton år med Bacala. Han har fortfarande en kund kvar utanför bolaget. Lena Ander arbetade i bolaget under åren 1994 till 2008. Hon gjorde i princip allt man kan tänka sig från att sälja till att hålla ordning. Dessutom skötte hon ekonomin.

Bo Ander hejade på alla idéer som uppkom fram till 2008 och fick rycka in och montera ventiler då och då. Trots ett flertal operationer i både ben och höft.

Pialena Ander driver Bacala sedan 2008 och ballongverkstan sedan 2010. Hon fortsätter med full energi att utveckla konceptet ”Gör det glada gladare”

Anders Ander Lysmasken som slutat lysa. Medgrundare av Ballongverkstan

Annika Hörndahl  Medgrundare av Ballongverkstan

Några anekdoter
Sporten på Aftonbladet ville ha rosa ballonger med svart och gult tryck. Är det verkligen snyggt undrade Lena? Som hade en fenomenal förmåga att övertala folk. På Aftonbladet lyfte dom på ögonbrynen samtidigt som dom nästan blev övertygade om att byta färger. Men gult var ju ändå Aftonbladets färg och tidningarna var ju rosa. Så det fick bli gul och svart text på rosa ballonger ändå.

Ända från starten fram till 2010 hade inte Bacala någon butik. All försäljning sköttes från kontoret och i en del av bilhallen. Det var tack vare att så många kunder kämpade sig ner i lagret och ville köpa ballonger, som Bacala vågade satsa framåt. Eftersom det bevisligen fanns ett stort behov av ballonger på marknaden.

Under ett säljevent på Kiviks marknad stod Carl och Göran Roos och sålde ballonger, utklädda till clowner. För att locka kunder tog dom ett andetag av helium lite då och då. För att sedan sjunga för full hals. Det lät som Kalle anka och Musse pigg. Kunderna skrattade och köpte ballonger. Efter några timmar började det snurra i huvet på killarna. Som tur var ringde Lena och frågade hur det gick med försäljningen. Då hon hörde om deras tilltag utbrast hon. Nej stop. Ni kan inte andas in för mycket helium. Den tunnar ut luften och ni får inte tillräckligt med syre till hjärnan. Det är farligt.

Coca Cola light skulle lanseras i Kungsträdgården. De skulle dela ut ballonger med tryck och ha provsmakning på sin nya läsk. Bacala fick ordern. Det beställdes tusentals ballonger från Friborg i Danmark. Några dagar innan eventet skulle gå av stapeln hade det fortfarande inte dykt upp några ballonger. Danskarna hade haft för mycket att göra. Vid ett telefonsamtal sa leverantören. Vi har haft en stor kund så vi har inte hunnit med er leverans. En stor kund sa Lasse. Vilken kund är större än Coca Cola? Efter en hel del övertalning sa leverantören okej. Vi fixar ballonger, men vi hinner inte leverera till er. Vi kan sätta dom på färjan till Göteborg och ni får hämta paketen där. Det fanns ingen annan råd än att ta en bil och åka till västkusten. Väl framme i Götet tar sig killarna ner till hamnen och lyckas hämta ut sin leverans. Ivriga öppnar dom en kartong. De sätter sig tysta ner och tittar bedrövade på varandra. Ballongerna är rosa. Dom flesta människor vet att Coca Cola´s färg är röd. På vägen hem skriver Göran en limerik.

Det var en trött tekniker från Holmsund,
som fick beställning på ballong så röd och rund.
Med hjärna så trött vi tror han dött.
Nu har vi varken ballong eller kund.

Namnet Bacala kommer från initialerna i familjemedlemmarnas namn. Bosse Ander, (BA) Calle Ander, (CA) Lena och Lars Ander, (LA).

Namnet Ballongverkstan inspirerades från det verkliga scenariot. Ballonger från en liten verkstad i bilhallen.